¡Aprende, crece, jugando y divirtiéndote! Esa es la nueva forma de llegar efectivamente a tus equipos de trabajo y descubrir sus potencialidades para enfrentar los retos actuales en los negocios y mejorar tu productividad.
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Soluciona: LEGO SERIOUS PLAY
El método Lego Serious Play es una técnica de origen danés que busca facilitar la reflexión, la comunicación y la resolución de problemas entre las personas, permitiendo, mediante el juego con Legos, elaborar y compartir historias, situaciones y puntos de vista. Está diseñada para potenciar la innovación y el rendimiento en los negocios.
Se trabaja a raíz del planteamiento de una pregunta o desafío por parte del facilitador, donde los participantes construyen modelos con base en una selección de piezas Lego, desarrollando historias que transmitirán un significado. Así, la metodología nos brinda una radiografía de las ideas del personal con el que trabajamos.
Este método fue creado luego de profundas investigaciones en las áreas de negocios, organizaciones, psicología y en ámbitos de aprendizaje, que respaldan el hecho de que nuestras manos están conectadas con el 80% de nuestras células cerebrales y trabajando con ellas podemos poner en juego mucho más conocimiento del que creemos tener.
Imagina: LEGO EDUCATION.
Lego Education es un sistema de aprendizaje práctico e intuitivo, inclusivo y extremadamente adaptable. Prepara las habilidades de los jugadores de cara a los retos en trabajo en equipo, la comunicación y la creatividad. Fue Concebido para contribuir al desarrollo cognitivo, ya que se ha comprobado que estimula las habilidades motoras finas y otras habilidades que intervienen en el proceso de desarrollo, en un contexto de nuevas demandas en el desarrollo de las competencias.
Se aplica en cuatro fases fundamentales: conectar, construir, contemplar (reflexionar) y continuar (con nuevos retos).
Crece: Biopolis
¿Estás preparado para jugar en la ciudad de la vida? Biópolis es una innovadora metodología con múltiples aplicaciones para crecimiento profesional y personal a través de un juego en formato de juego de mesa.
Con este se experimentan los principios del coaching, permitiendo explorar la inteligencia emocional, el liderazgo, la integración, formación de equipos, cultura de servicio, creatividad, valores, gestión de conflictos, innovación y toma de decisiones, entre otros aspectos que buscan cambios positivos. Se puede trabajar con esta metodología en diferentes niveles: personal, en equipo, profesional, a nivel organizacional, a nivel empresarial y para emprendedores.
Innova: METODOLOGÍA LOMBARD
El método Lombard es un proceso de aprendizaje radical basado en los principios del emprendimiento y la innovación disruptiva (brusca). Ayuda a generar las actitudes que llevan a innovar, aplazar el juicio, ver el error como parte del proceso.
Está estructurado en cuatro fases: La inspiración, ideación o ideas que generen valor, prototipado o modelo para “testear” las ideas, y comunicación (interacción cliente/usuario).
El método toma el nombre de Lombard Street, una famosa calle empinada, hecha en forma de zigzag para poder transitarla, por su difícil tránsito en San Francisco (California) es un atractivo turístico de la ciudad, lo que hace de ésta un ejemplo de cómo un problema puede convertirse en oportunidad.
Trabaja en equipo: METODOLOGÍA BELBIN
Antes de hablar de los objetivos de esta metodología es importante conocer que el Dr. Meredith Belbin desarrolló una teoría de roles de equipos basada en atributos comunes de comportamiento, dividido en patrones de acción, mentales y sociales. A esto se le denominó Teoría de Belbin, que se enseña en cursos avanzados de Management y universidades a nivel mundial por su importancia para los gestores de Recursos Humanos.
El objetivo del método es identificar las contribuciones, los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas con las que se trabaja, basado en la existencia de 9 roles clave para el éxito de cualquier equipo o proyecto de trabajo: el impulsor, implementador, finalizador, monitor evaluador, cerebro, investigador de recursos, cohesionador y coordinador.
